A transformação digital não acontece apenas com tecnologia, mas com pessoas. E foi justamente esse desafio que levou a Microsoft a buscar uma nova abordagem para promover suas soluções corporativas baseadas na plataforma Office 365.
Reconhecida como líder global em tecnologia, Luciano Oliveira Comms & Consulting se uniu à FunctionOne Tecnologia, consultoria especializada em capacitação para o mercado de TI, para criar um projeto de comunicação interna e treinamento voltado à adoção efetiva de suas ferramentas. A iniciativa combinou conteúdo técnico e comportamental, apostando também em estratégias de change management para transformar a forma como os colaboradores assimilam as inovações digitais.
Segundo os idealizadores, o objetivo foi ir além do simples treinamento.
Era necessário criar um processo de aprendizado contínuo, envolvente e integrado à cultura das empresas.
A solução se estruturou como um verdadeiro “guarda-chuva” de ações — reunindo desde campanhas de endomarketing até workshops práticos e materiais educativos interativos.
O pano de fundo da estratégia está na conhecida Lei de Moore, que prevê a duplicação da capacidade de processamento dos computadores a cada 18 meses. Na prática, isso significa que a inovação nas empresas não pode mais ser pontual, mas precisa acompanhar uma curva exponencial de evolução. E foi essa lógica que norteou o projeto.
A Microsoft, ao lado da FunctionOne, apostou numa abordagem que une tecnologia e comunicação — reforçando que, para cada nova ferramenta lançada, é preciso garantir que as pessoas estejam preparadas para usá-la com eficiência.
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